Pascal Avonsine · Chef de projet web, Outremer Télécom
« Minddex n'est pas un simple outil, c'est un vrai partenaire stratégique. »
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Je m'appelle Pascal Avonsine, je suis chef de projet web chez Outremer Télécom depuis cinq ans. Outremer Télécom est l'opérateur de référence aux Antilles et en Guyane, qui opère sous les marques SFR Caraïbe et Red Caraïbe. Notre particularité, c'est que nous sommes une entité indépendante de SFR métropole, par notre structure comme par notre réseau. Mon rôle, c'est la gestion de notre présence en ligne et l'optimisation de nos contenus web.
L'enjeu au départ, c'est qu'on s'est rendu compte que les comportements des utilisateurs changeaient. Nos clients ne cherchent plus seulement sur les moteurs classiques : ils se renseignent de plus en plus sur les IA génératives, ChatGPT en tête. On était curieux de savoir comment nos clients et nos prospects nous voient sur ces IA, comment elles nous perçoivent et ce qu'elles disent de nous.
Cela fait maintenant six mois que nous travaillons avec Minddex. C'est un outil complet, qui propose à la fois le reporting et la recommandation. Il va beaucoup plus loin que présenter des chiffres : il nous permet de créer du contenu adapté aux IA, de détecter les sources sur lesquelles nous devrions être présents, et il nous alerte sur nos lacunes, techniques comme éditoriales.
La vraie valeur ajoutée, c'est d'aller au-delà du tableau de bord, notamment sur la génération de contenu optimisé pour les IA. En quelques minutes, on a une vision objective de notre visibilité : taux de citation, taux de mention, position face à la concurrence.
Concrètement, nous pilotons notre visibilité IA, ce que nous ne faisions pas du tout avant. On voit notre positionnement face aux concurrents, les pages et les contenus qui manquent sur nos sites. Nous l'avons intégré à notre feuille de route digitale, en associant le GEO au SEO, ce que nous ne faisions pas non plus.
L'accompagnement fait une vraie différence. Le GEO est un sujet nouveau pour nous, et l'équipe a été disponible et pédagogue. Ce n'est pas juste un outil livré avec lequel on se débrouille : il y a un suivi régulier et des échanges sur nos cas concrets.
Aujourd'hui, nous pouvons porter ce projet IA devant la direction, avec un outil solide. Sur notre marché, trois opérateurs se partagent la place et nos concurrents sont plus visibles que nous sur certaines requêtes : l'enjeu est de gagner des parts de visibilité dans les IA.